Начало деятельности в Пэнху.
На рыбном рынке в Магуне (Пэнху) с начальным капиталом 2000 TWD открывается торговое место: торговля свежими и морожеными морепродуктами Тихого океана на внутреннем рынке Тайваня и первые экспортные поставки в Японию.
Работаем в Юго-Западной Атлантике с 1980 года — дольше, чем действуют Конвенция ООН по морскому праву (ЮНКЛОС) и режим регулирования промысла в зоне FICZ, и дольше, чем работает в этом районе большинство нынешних контрагентов.
Baixian Trade — международное торговое подразделение группы Baixian Group (百鮮集團), корпорации Большого Китая в сфере морепродуктов, зарегистрированной в 1985 году; её непрерывная деятельность ведется с 1965 года. Торговое подразделение специализируется на головоногих моллюсках, тихоокеанских пелагических видах и отдельных видах донных рыб. Сырье поступает через сеть судов, работающих по контракту, из Тайваня и материкового Китая и перерабатывается на предприятиях группы в Гаосюне и Фучжоу.
Три структурных факта: проверяемые, с точными датами, из практики работы. Именно по ним контрагенты судят о реальной состоятельности компании.
Компания работает без перерыва, пережив последствия соглашения «Плаза», азиатский финансовый кризис, смену режима в зоне FICZ, мировой финансовый кризис 2008 года и перестройку торговли морепродуктами после пандемии COVID-19. Всё это время компания остается в собственности одной и той же семьи.
Деятельность охватывает районы промысла кальмара в Юго-Западной Атлантике, промысел пелагических видов и головоногих моллюсков в Тихом океане, а также Индийский океан; закупается сырье тайваньского происхождения и из материкового Китая.
Значительные собственные активы: два предприятия в Гаосюне (BXTW-FAC-1 — переработка, BXTW-FAC-2 — холодильное хранение) и предприятие BXGC-FAC-3 в районе Мавэй (Фучжоу), где на одной площадке совмещены перерабатывающий и холодильный блоки; административные офисы — в Фучжоу, Шанхае и Шэньяне. Вся цепочка исполнения сделок находится внутри одной корпоративной группы.
Шестьдесят лет инвестиционных решений, ввода судов в строй и строительства предприятий: от торгового места на рынке с капиталом 2000 TWD в 1965 году через океанический флот стоимостью 480 млн TWD к 1983 году до сегодняшних мощностей по переработке и холодильному хранению по обе стороны Тайваньского пролива.
От единственного торгового места на рынке Пэнху в 1965 году — к флоту из четырех судов в Юго-Западной Атлантике к 1983 году. За этот период компания проходит путь от рыночного торговца до тайваньского судовладельца экспедиционного флота: введено в строй восемь судов, основано пять операционных компаний, присутствие в океане закреплено за годы до вступления в силу ЮНКЛОС.
На рыбном рынке в Магуне (Пэнху) с начальным капиталом 2000 TWD открывается торговое место: торговля свежими и морожеными морепродуктами Тихого океана на внутреннем рынке Тайваня и первые экспортные поставки в Японию.
В Пэнху впервые применяется модель агента иностранных промысловых судов: организация выгрузки и дальнейшей продажи уловов судов под иностранными флагами на внутреннем рынке Тайваня и на экспорт, а также логистика между Пэнху и основным островом Тайвань. К 1970 году компания занимает лидирующие позиции среди оптовиков среднего звена на рынке Пэнху.
Через компанию Yu Long Distant-Water Fishery Company, партнером которой выступила Fei Teng Distant-Water Fishery Company, введены в строй два экспедиционных креветочных траулера со стеклопластиковым корпусом для работы в Юго-Восточной Азии. Общий объем вложенного на тот момент капитала — 23 млн TWD.
Стратегический переезд в крупнейший торговый порт Тайваня и центр экспедиционного рыболовства. В Гаосюне и сегодня находится штаб-квартира группы.
30 млн TWD вложено в мощности по переработке и хранению. Запущены две продуктовые линии: неразделанный кальмар мелких размеров для Европы (в основном для Греции) и фасованная мороженая крупная креветка для оптового рынка Тайваня. Здесь впервые появляется модель «сначала заморозка, затем торговля», которая станет основой конкурентного преимущества компании, построенного на вертикальной интеграции.
Транспортный рефрижератор грузовместимостью 3000 т в частном порядке зафрахтован на два года для оптовой торговли мороженой рыбой и креветкой в море.
Два судна — Te Wang No.1 (德旺一號) и Te Wang No.2 (德旺二號) — введены в строй для дрифтерного лова в промысловых районах Юго-Восточной Азии. Общий объем инвестиций — 20 млн TWD.
Созданы три предприятия по переработке и хранению тигровой креветки аквакультуры (草蝦) и креветки морского вылова (海大蝦) для экспорта в Японию через Tsujino и другие японские торговые дома. Компания становится первым тайваньским оператором, систематически экспортирующим мороженую креветку на японский рынок; со временем на неё приходится почти весь экспорт мороженой креветки из Тайваня в Японию, и она впервые в промышленном масштабе выводит мороженую креветку в сегмент сябу-сябу и другие каналы японского общепита.
Первое судно компании Chiann Der Distant-Water Fisheries (憲德遠洋漁業) — подразделения, созданного для океанического промысла. В зону деятельности входят промысловые районы у Фолклендских островов и на аргентинском шельфе — раньше, чем был введен режим регулирования FICZ (1986) и вступила в силу ЮНКЛОС (1994).
Валовая вместимость вдвое больше, чем у Chiann Der No.1; полный переход на джиггерный лов аргентинского кальмара иллекс (Illex argentinus) в Юго-Западной Атлантике. Однотипное судно спущено на воду одновременно, на той же верфи, — его видно на фотографии спуска.
Судно валовой вместимостью 800 GT, построенное для комбинированного ярусного лова тунца и джиггерного лова кальмара, — необычная для того времени конструкция двойного назначения. Совершило пять рейсов в Юго-Западную Атлантику и северные воды Японии, после чего было продано компании из материкового Китая.
Компания становится первым тайваньским оператором, который ввел в строй океанический кальмароловный джиггер класса 1000 GT. Судно выходит в районы промысла кальмара в Юго-Западной Атлантике: компания полностью переходит к промышленному промыслу Illex argentinus, а сам джиггер задает стандарт класса, на который тайваньские судовладельцы ориентировались еще много лет.
Вводится режим регулирования во временной зоне сохранения и управления рыболовством Фолклендских островов (FICZ). Присутствие компании, непрерывное в этом районе с 1980 года, возникло раньше режима FICZ — и раньше, чем в районе появилось большинство сегодняшних контрагентов.
Компания превращается из промыслового оператора в полностью интегрированную торгово-перерабатывающую структуру. Бренд Baixianwu закрепляет операционную модель, ставшую структурным конкурентным преимуществом: закупки сырья → переработка → холодильное хранение → исполнение сделок как единая скоординированная цепочка. К 2004 году компания ввела в строй два предприятия в Гаосюне и превратила масштаб холодильного хранения в рычаг ценового влияния в категории кальмара.
Компания превращается из оператора, сосредоточенного на промысле, в полностью интегрированную торгово-перерабатывающую структуру. Модель — закупки сырья → переработка → холодильное хранение → исполнение сделок как единая скоординированная цепочка (整合一條龍式) — впервые применяется в тайваньской торговле морепродуктами и становится структурным конкурентным преимуществом, которое с этого момента определяет положение компании на рынке. Фирменный знак Baixianwu с изображением рыбы и сегодня остается визуальной основой корпоративного стиля.
Калибровка по количеству штук стала отраслевым эталоном для экспорта в Японию, затем распространилась на мировую торговлю головоногими моллюсками — и по сей день остается стандартной методикой калибровки Illex argentinus и близких видов.
Создана специализированная импортно-экспортная компания для расширения каналов сбыта продукции экспедиционного промысла и переработки.
Торговые и перерабатывающие операции объединены в единую корпоративную структуру. 20 млн TWD вложено в мощности по переработке и хранению для выпуска очищенной тушки и колец кальмара, а также готовой продукции, в том числе ломтиков кальмара со вкусом морского ушка (鮑味片).
Первая производственная база в материковом Китае. Направления работы: переработка мороженого кальмара для внутреннего рынка материкового Китая и реэкспорта, производство сушеной продукции из кальмара на экспорт и 2000 т мощностей таможенного (бондового) холодильного склада для торговых операций.
105 млн TWD вложено в предприятие с автоматизированным перерабатывающим оборудованием и холодильными системами. Площадка в Цяньчжэне становится BXTW-FAC-1 — сегодня это основное перерабатывающее предприятие бизнес-группы Baixian Taiwan.
Совокупные инвестиции — 202,5 млн TWD. Склад становится BXTW-FAC-2. Главное — масштаб хранения на таможенном складе позволяет закупать сырье крупными партиями в сезон, на пике вылова, снижая себестоимость и обеспечивая ценовое влияние в категории кальмара: из ценополучателя компания превращается в ценового лидера категории.
Двухэтапная программа строительства в Фучжоу: около 89 млн юаней капиталовложений в 31 960 м² совмещенных мощностей по переработке и холодильному хранению, включая первый таможенный холодильный склад на территории нынешнего района Фучжоу Китайской (Фуцзяньской) пилотной зоны свободной торговли. К 2014 году компания ушла из собственного экспедиционного промысла и перешла к контрактному флоту, сместив активы от добычи к переработке и хранению. К 2026 году официально оформлены нынешняя операционная модель трех потоков и собственная исследовательская служба.
Официальная дочерняя компания в материковом Китае. Стратегическое приобретение земли: 40 китайских му (около 2,67 га) промышленной земли в инвестиционной зоне Чанъань (Фучжоу).
Адрес: No. 7 Chang Fa Rd., Fuzhou Mawei. Первоначальное строительство из железобетона в 2007–2009 годах: главный перерабатывающий цех, машинное отделение аммиачной холодильной установки, котельная, вспомогательные здания и общежитие на территории — всего 11 200 м², а также 2000 м² низкотемпературных холодильных камер. Последующие расширения — в 2010 году (надстройка второго этажа на стальном каркасе, 340 м²) и в 2014 году (трехэтажный резервный корпус, 1400 м², а также расширение очистных сооружений до 1000 т/сутки). Общая площадь первой очереди с учетом дополнительных вспомогательных площадей — 15 840 м² / 4800 пин, совокупные инвестиции — 45 млн юаней.
В их числе — первый таможенный холодильный склад на территории нынешнего района Фучжоу Китайской (Фуцзяньской) пилотной зоны свободной торговли. Компания входит в число ведущих мировых операторов на рынке тихоокеанской сайры (Cololabis saira) и на ряде рынков головоногих моллюсков.
Закупки сырья переводятся на контрактный флот — более 30 судов ежегодно — из Тайваня и материкового Китая. Опора на собственные активы смещается от добычи к переработке и хранению: от владения флотом компания отказывается, а перерабатывающие и холодильные мощности сохраняет и расширяет.
Целевое расширение: 8400 м² низкотемпературных холодильных камер с полным стеллажным оборудованием и системами обработки грузов, а также 7070 м² административных помещений, паллетных зон и машинных отделений. Общая площадь второй очереди — 15 470 м² / 4700 пин, инвестиции — 40 млн юаней. Совокупная застроенная площадь BXGC-FAC-3 достигает 31 310 м² (около 9471 пин).
Холодильное хранение переведено на структурированный цифровой учет запасов — с полной прослеживаемостью партий и сверкой остатков на таможенном складе в реальном времени.
Дополнительная погрузочная платформа площадью 650 м² на 15 мест для одновременной постановки автоконтейнеровозов. Приемка и отгрузка ускорены: несколько машин обрабатываются одновременно.
Непрерывная работа с 1965 года — в регионе основания (Пэнху), на тайваньской операционной базе (Гаосюн) и в нынешних подразделениях в материковом Китае (Фучжоу, Шанхай, Шэньян).
Экспортные потоки — международным покупателям; импортные потоки — в BXGC и BXTW для переработки, дистрибуции и реэкспорта в родственных компаниях группы; посреднические потоки с участием третьих сторон. Департамент исследований товарных рынков и стратегии (BX-TRADE-CRS) официально становится собственной издательской службой компании.
Четыре новшества, которые компания первой ввела в отрасли, — в каналах сбыта, флоте, методике и структурной интеграции. Они определяли её конкурентные позиции на протяжении шести десятилетий.
Через структуру Nan Chiao Co., Ltd. компания со временем стала обеспечивать почти весь экспорт мороженой креветки из Тайваня в Японию и впервые в промышленном масштабе вывела мороженую креветку в сегмент сябу-сябу и другие каналы японского общепита.
Te Yi No.1 (德益一號) знаменует полный переход компании к промышленному джиггерному лову Illex argentinus в Юго-Западной Атлантике — и первый случай, когда тайваньский оператор ввел в строй судно такого класса для этого промысла.
Калибровка по количеству штук стала отраслевым эталоном для японского сегмента рынка. С этого момента подход компании к калибровке распространился на мировую торговлю головоногими моллюсками.
С брендом Baixianwu компания оформила единую скоординированную цепочку: закупки сырья через собственные и контрактные суда, переработка на собственных предприятиях, холодильное хранение на собственных складах и исполнение сделок силами собственного коммерческого отдела. Структурное конкурентное преимущество, на котором компания работает сегодня, было заложено именно в тот год.
Два перерабатывающих предприятия, два специализированных холодильных склада, общая вместимость около 40 000 т по группе Baixian Group, а также административные офисы в Фучжоу, Шанхае, Шэньяне и штаб-квартира в Гаосюне.





Департамент исследований товарных рынков и стратегии (BX-TRADE-CRS) публикует исследования по товарам, с которыми работает наша команда. Департамент освещает динамику вылова по видам, изменения в регулировании в районах ФАО, где мы закупаем сырье, и готовит ежеквартальные обзоры для покупателей и контрагентов.
Материалы выходят за подписью департамента и публикуются в разделе «Аналитика», доступном на восьми языках, со структурированными примечаниями о методологии и ссылками на источники.
Если вы ищете новые источники сырья для европейского общепита, азиатской розницы или специализированной переработки, наши региональные аналитики ответят на вашем языке и направят коммерческое предложение в течение 48 часов.