This page is a Ukrainian translation provided for readers' convenience. In the event of any inconsistency between the Ukrainian and English versions, the English version prevails.
§ 1Наші зобов’язання
Сучасному рабству та примусовій праці немає місця в нашій діяльності чи в ланцюгах постачання, частиною яких ми є. Компанія Baixian Trade зобов’язується вести свою торгівлю з повагою до людей, від праці яких вона залежить, — у морі, на переробці та в усьому ланцюгу, яким риба й морепродукти потрапляють на ринок.
Ця заява є добровільною. Її складено не на виконання вимог будь-якого конкретного закону; натомість у ній викладено наш підхід у дусі нормативних і рамкових документів щодо сучасного рабства та примусової праці, які дедалі більше визначають відповідальну торгівлю, і її адресовано контрагентам, регуляторним органам та іншим особам, які хочуть зрозуміти, як ми розглядаємо ці ризики.
§ 2Наша діяльність і ланцюг постачання
Компанія Baixian Trade — торговельний підрозділ групи Baixian Group, що об’єднує афілійовані компанії, які базуються в Гаосюні (Тайвань) і мають переробні та логістичні потужності по обидва боки Тайванської протоки. Ми закуповуємо рибу та морепродукти дикого вилову в кількох найбільших промислових районах світу, переробляємо їх на власних і партнерських підприємствах та постачаємо клієнтам в Азії, Європі, Північній і Південній Америці та за їх межами.
Отже, наш ланцюг постачання простягається від риболовецьких суден і екіпажів, які на них працюють, через порти, переробні підприємства та постачальників послуг холодильного зберігання й логістики — до клієнтів, яких ми обслуговуємо. У центрі уваги цієї заяви — люди, задіяні на кожному з цих етапів.
§ 3Де криються ризики
Ми не підходимо до цієї теми так, ніби наш сектор належить до низькоризикових. Світова галузь риби та морепродуктів має визнану підвищену схильність до ризиків примусової праці та трудової експлуатації порівняно з багатьма іншими секторами — особливо в океанічному рибальстві, де екіпажі можуть тривалий час перебувати в морі, а також на трудомістких етапах переробки. Серед чинників ризику, задокументованих у галузі, — ізольованість суден у морі, залучення посередників із працевлаштування та стягнення плати за працевлаштування, утримання документів, що посвідчують особу, чи проїзних документів, боргова кабала та вразливість працівників-мігрантів.
Ми вважаємо чеснішим і кориснішим прямо назвати ці ризики, ніж натякати, що вони нас не стосуються. Усвідомлення того, де вразливість до ризиків найбільша, — відправна точка для управління ними.
§ 4Наша політика та принципи
Ми очікуємо — як від себе, так і від тих, з ким працюємо, — що праця є вільно обраною, справедливо оплачуваною та вільною від примусу. На практиці це означає, що:
- працевлаштування та залучення до роботи мають бути добровільними, без примусової, кабальної чи недобровільної праці;
- працівники повинні мати змогу вільно залишити роботу та зберігати контроль над власними документами, що посвідчують особу, і проїзними документами;
- наймання не повинно перекладати на працівника витрати на отримання роботи у формі плати чи утримань; а також
- на жодному етапі не повинна використовуватися дитяча праця.
Ці принципи визначають те, як ми взаємодіємо з постачальниками і як, за нашими очікуваннями, має вестися наша власна діяльність. Ми переглядаємо те, як формулюємо та застосовуємо їх, у міру розвитку очікувань у секторі.
§ 5Належна перевірка (due diligence) та очікування щодо постачальників
Наш підхід до ризиків, пов’язаних із людьми в нашому ланцюгу постачання, як і наш підхід до законних закупівель, ураховує ризики: найпильнішу увагу ми приділяємо тим ланкам ланцюга, де вразливість до ризиків найвища. Ми очікуємо, що судна, переробники та інші постачальники, з якими ми працюємо, поділятимуть викладені вище принципи, діятимуть відповідно до трудового законодавства, що на них поширюється, і будуть готові обговорювати з нами свої трудові практики.
Якщо в нас є підстави для занепокоєння щодо трудових практик контрагента, ми маємо намір порушити це питання, спробувати в ньому розібратися і — якщо його не вдасться вирішити відповідно до викладених вище принципів — не продовжувати роботу. Ми також працюємо над підвищенням обізнаності про ці ризики серед працівників нашої організації, які відповідають за закупівлі та відносини з постачальниками.
§ 6Стандарти, на які ми орієнтуємося
Формуючи свій підхід, ми орієнтуємося на міжнародно визнані документи в цій сфері:
- основоположні конвенції Міжнародної організації праці (МОП) щодо примусової праці та дитячої праці, а також її Конвенцію про працю в риболовецькому секторі (№ 188), яка стосується умов праці на борту риболовецьких суден; а також
- Керівні принципи ООН з питань бізнесу та прав людини — рамковий документ, що визначає, як підприємства мають виявляти свій вплив на права людини та реагувати на нього.
Ми розглядаємо ці документи як орієнтири для власної практики, а не як схеми, щодо яких ми заявляли б про свою сертифікацію.
§ 7Погляд у майбутнє
Правове та комерційне середовище щодо примусової праці в ланцюгах постачання швидко змінюється — для ринків, які ми обслуговуємо, до таких змін належить, зокрема, Регламент Європейського Союзу про примусову працю (Регламент (ЄС) 2024/3015), який з 14 грудня 2027 року заборонятиме на ринку Союзу продукцію, виготовлену з використанням примусової праці. Ми стежимо за цими змінами й очікуємо, що наша власна практика та те, як ми описуємо її в заявах, подібних до цієї, і надалі розвиватимуться разом із ними.
§ 8Нагляд і запитання
Відповідальність за наш підхід до цих питань покладено на торговельний та операційний підрозділи компанії Baixian Trade, і ми переглядаємо цю заяву та практику, що за нею стоїть, у міру змін у нашій діяльності та ширшій нормативній базі.
Контрагенти та інші особи, які мають запитання щодо цієї заяви або хочуть докладніше обговорити наш підхід, можуть зв’язатися з нами через нашу сторінку контактів.